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打好廣告策劃“組合拳”--報(bào)紙廣告策劃的幾點(diǎn)體會(huì)
作者：李雪晴 時(shí)間：2008-10-28 字體：[大] [中] [小]
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立足黨報(bào)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搞好廣告策劃，是廣告組合策劃的根本點(diǎn)。近幾年來(lái)，由于種種原因，地市黨報(bào)的廣告策劃則相對(duì)趨于平淡，出現(xiàn)這一尷尬局面的原因，除科技創(chuàng)新和市場(chǎng)因素外，一個(gè)重要的原因，就是地市黨報(bào)沒(méi)有充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，廣告策劃落后于形勢(shì)發(fā)展，拱手讓出了一些寶貴的廣告市場(chǎng)。
圍繞重大題材，打破時(shí)空界限，啟動(dòng)報(bào)紙內(nèi)在“核潛能”，搞好廣告戰(zhàn)役組合策劃。這一策劃的核心要求廣告策劃和重大新聞戰(zhàn)役策劃同步，以強(qiáng)大的新聞策劃開(kāi)路，形成社會(huì)輿論的關(guān)注中心，進(jìn)而形成強(qiáng)大的廣告沖擊力，吸引客戶(hù)刊登廣告。
菏澤每年都舉辦大型國(guó)際牡丹花會(huì)，花會(huì)期間海內(nèi)外賓朋云集，商機(jī)凸現(xiàn)。菏澤日?qǐng)?bào)抓住這一歷史機(jī)遇，每年派出精兵強(qiáng)將搞好牡丹花會(huì)組合策劃，２００７年，出版銅版紙金版1張，各縣（區(qū)）專(zhuān)號(hào)10個(gè)。同時(shí)，擴(kuò)版增出各類(lèi)特刊40余個(gè)，金版彩報(bào)、新聞紙彩報(bào)、套紅版、黑白版，高、中、低檔，一字排開(kāi)，迅速引爆廣告市場(chǎng)。由于形成了強(qiáng)勢(shì)宣傳，整個(gè)花會(huì)期間廣告創(chuàng)收突破200萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的1/7，約占整個(gè)花會(huì)廣告市場(chǎng)額的60%。
整合黨報(bào)與各職能部門(mén)的權(quán)威優(yōu)勢(shì)，是組合策劃廣告的一個(gè)重要方面。地市黨報(bào)作為各地黨委機(jī)關(guān)報(bào)，在人民群眾中享有相當(dāng)?shù)耐�，這也是黨報(bào)最大的優(yōu)勢(shì)所在；各個(gè)職能部門(mén)在各自系統(tǒng)內(nèi)同樣具有很高的權(quán)威性，兩個(gè)權(quán)威的疊加組合也就產(chǎn)生了一種更高層次的權(quán)威。菏澤日?qǐng)?bào)聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)、質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、建委等部門(mén)開(kāi)展消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品、質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品、全區(qū)建筑優(yōu)良工程等系列公告活動(dòng)，在消費(fèi)者心目中享有較高的威望，吸引了眾多的廣告客戶(hù)參與。
發(fā)揮廣播電視、戶(hù)外等媒體優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)黨報(bào)媒體的局限和不足，為客戶(hù)提供整體策劃，是廣告組合策劃的又一個(gè)重要體現(xiàn)。廣告客戶(hù)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，具有自身獨(dú)特的規(guī)律，需要報(bào)紙、廣播、電視、戶(hù)外等媒體的整體配合。報(bào)紙不能代替廣播電視，廣播電視也不能代替報(bào)紙，只有雙方最佳組合，才能達(dá)到“四兩撥千斤”的最佳效果。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確立，客戶(hù)對(duì)組合策劃的要求也越來(lái)越強(qiáng)烈，因此，從廣告市場(chǎng)規(guī)律出發(fā)，摒棄門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，為客戶(hù)搞好整體策劃，顯得尤為必要。
組合策劃并不是無(wú)原則的策劃，策劃中在不損害客戶(hù)根本利益的前提下，將黨報(bào)的權(quán)威性、可保存性等優(yōu)勢(shì)盡可能突出，使之在整個(gè)廣告份額中占據(jù)有利地位。作為廣告組合策劃，還要求在為客戶(hù)進(jìn)行單一廣告策劃時(shí)，要盡可能多地了解客戶(hù)以前、以后的產(chǎn)品投放情況和計(jì)劃，從而使廣告策劃更為精確。只有從廣告規(guī)律出發(fā)才能確�？蛻�(hù)的廣告效果，為地市黨報(bào)培養(yǎng)穩(wěn)固的、源源不斷的廣告源，使地市廣告走向良性發(fā)展軌道。
組合策劃的目標(biāo)很明確，就是調(diào)動(dòng)各種手段為客戶(hù)促成更快、更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。因此，研究客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)情況，是搞好廣告組合策劃的重要組成部分。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是廣告組合策劃的基點(diǎn)。組合策劃前，必須對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面診斷，客戶(hù)產(chǎn)品是新產(chǎn)品還是中期產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是否健全等等，進(jìn)而在全面的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上確定產(chǎn)品的精確市場(chǎng)定位和全面的宣傳方案，使策劃活動(dòng)一舉成功。
目前，地市黨報(bào)尚未實(shí)行廣告代理制，直接面對(duì)眾多的廣告客戶(hù)，不可能拿出來(lái)更多的精力為客戶(hù)搞整合營(yíng)銷(xiāo)。另一方面，開(kāi)展整合營(yíng)銷(xiāo)策劃，必須更具有非常強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力，需要投入大量的高智力的人才，這也是目前地市報(bào)人才庫(kù)所不具備的。但是，沒(méi)有精力、缺少經(jīng)驗(yàn)，并不意味著放棄努力，借鑒整合營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，在廣告策劃中最大限度地關(guān)注和研究客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)情況，在此基礎(chǔ)上盡可能為客戶(hù)提供科學(xué)和富有沖擊力的策劃，這應(yīng)是地市黨報(bào)搞好廣告組合策劃的努力方向和最現(xiàn)實(shí)的選擇。